2012年春节后上班第一天，为了让全体教职工了解全局、理清思路，学院召开2012年度工作动员大会。大会动员全院教职工振奋精神，努力实现年度工作目标；号召全院教职工团结一心，促进学院又好又快发展。学院主要领导及全院教职工参加会议。

会上，院长何艾兵结合具体案例，就如何做好今年的各项工作进行了安排部署。

他说，2012年工作主题是“规范管理”，全年的工作重点：一是创新内部管理机制，推行科学规范管理；二是着力推进迎评迎检，不断提升办学实力；三是不断深化教学改革，努力提高教学质量；四是自觉建设校园文化，自信凝炼学院特色；五是提升学生工作水平，引领学生自信自强；六是提高招生录取分数，提高学生就业质量；七是加强内部运行管理，提高工作执行效能；八是积极开展党建工作，切实增强政治保障；九是加强民主管理监督，抓好校园安全稳定；十是精心筹办十年院庆，积极完成上级任务。

为做好这“十项”重点工作，何院长提出了全院的“六大”奋斗目标：一是管理迈上新的台阶；二是顺利通过学院评估；三是深入推进教育教学改革；四是文化建设取得显著成果；五是咸宁校区建设开工；六是成功举办院庆活动。

如何实现和完成全年目标任务，他要求，一是干部要保持良好精神状态，提升工作能力。学院面临内忧外患，发展进步需要速度，干部必须振奋精神，只争朝夕，努力拼搏。并从思维能力、创新能力、文化水平等方面提升工作能力。二是教师要修养良好的人格魅力，锤炼良好的学识魅力。人格魅力和学识魅力是教师的“核心技术”，是一名教师从合格到优秀、从优秀到卓越所不可或缺的。三是全体职工多一份认真，多一点节约。学院是一个有机的组织系统，是一台良性运转的机器。学习理解彼得·德鲁克先生的管理思维，高校的特殊使命决定了每一位员工既是操作者，更是一个管理者。虽然有的是部件，有的是零件，但每一个人的工作都很重要。学院需要每一位师生员工都能够在各自的岗位上围绕总体目标多做贡献。

大会期间，银河galaxy娱乐游戏中心副校长钟毓宁以及发展规划处、资产管理处等部门负责人代表学校带来了新春的祝福。